绩效管理的改善方法与考核方法
    绩效是工作的有效成果。员工绩效就是员工工作的有效成果,企业绩效就是企业组织...

更新时间:2014-11-12 08:00:00

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编辑:张国祥

绩效考核的五种计分方法
    常用的绩效考核指标的计分方法有五种:层差法、减分法、比率法、非此即彼法和说...

更新时间:2014-11-10 08:00:00

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员工激励管理:基于内生激励的管理
    目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业...

更新时间:2014-11-08 08:00:00

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编辑:黄先仁

三步走 打响核心员工保卫战
    核心员工要么掌握企业的经营决策大权,要么是处在企业业务链条中的关键环节。对...

更新时间:2014-11-06 08:00:00

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编辑:黄晶晶

要明白不给员工加薪的代价是昂贵的
    在我收到大量的电子邮件中,人们问如何管理工作场合的状况。虽然坏员工和坏老板...

更新时间:2014-11-06 08:00:00

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企业怎样支付员工病假工资
    企业在决定员工病假期间的工资支付政策,处理员工的长期病假,确立医院开出的病...

更新时间:2014-11-03 08:00:00

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薪酬设计好坏的四个指标
    一般而言,衡量薪酬设计好坏的指标主要有四个,分别是公平、激励、竞争和经济。...

更新时间:2014-11-03 08:00:00

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七大策略助力人才激励
    1、信任激励法     一个社会的运行必须以人与人的基本信任...

更新时间:2014-11-01 08:00:00

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编辑:彭杰

企业实行绩效考核的10大误区
    绩效管理的另一个误区是只重短期,不重长期。我们都知道,如果没有正确的引导,...

更新时间:2014-10-31 08:00:00

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编辑:薛中行

在员工薪酬问题上请不要吝啬
    昨天上午,在深圳某国企下属子公司做培训,接我过去的是这公司总部办公室主任,...

更新时间:2014-10-31 08:00:00

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