看漫画学绩效反馈面谈技巧
    绩效反馈面谈十要点:     1、反馈前做好充分准备  ...

更新时间:2014-12-03 08:00:00

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编辑:宋联可

绩效管理:别给大象安个骆驼尾巴
    每一种理论与技术都有假设前提,应用性的理论与技术尤其是这样。应用性的理论与...

更新时间:2014-11-30 08:00:00

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精神激励:为薪酬制度插上隐形翅膀
    重利轻义——薪酬设计之大忌     薪酬问题是企...

更新时间:2014-11-27 08:00:00

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土豪公司:以为员工谋福利为己任
    每到岁末年初,晒成绩的可谓比比皆是。年终奖金、福利、假期等都被大家聊得热火...

更新时间:2014-11-26 08:00:00

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如何激励你的员工承担风险
    你最近一次承担风险是什么时候?许多商业人士会避免承担与企业相关的风险,但是...

更新时间:2014-11-26 08:00:00

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公司如何设计股权激励
    随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各国的大公司为了合理激励...

更新时间:2014-11-25 08:00:00

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编辑:蔡律

沟通是绩效管理的核心和灵魂
    绩效管理的实施在任何企业基本上都是按照PDCA四个流程来实施,即绩效计划、绩效...

更新时间:2014-11-24 08:00:00

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人员绩效为什么要与流程绩效一起管理
    按理说,人力资源管理范畴内的绩效管理,是对人员绩效的管理,但实际上,包括部...

更新时间:2014-11-24 08:00:00

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为什么实施绩效管理这么难
    记得从前读过这样一个故事:一个旅者来到一个城镇看到这样一个奇怪的现象,死囚...

更新时间:2014-11-19 08:00:00

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编辑:彭晋杰

一个简单的薪酬游戏
    几个月前,我对我的团队进行了一次绩效考核。在这个过程中,我不断地问自己:是...

更新时间:2014-11-18 08:00:00

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