经理人设定绩效考核目标对话
  绩效考核是一个完整的系统,具备完善的工作流程,它不是经理对员工做某事,也不是简单的填表打分,而...

更新时间:2013-03-15 23:09:27

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经理人如何控制绩效考核的过程
  如何控制对话过程?   有一个问题需要经理人特别注意,就是你如何控制绩效考核的过程,如何保证你的...

更新时间:2013-03-15 23:09:23

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绩效考核:经理人和员工的考评原则
  绩效考核会议的原则:   1、一致性   在一段连续时间之内,考核的内容和标准相对稳定,至少应保...

更新时间:2013-03-15 23:09:18

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绩效考核十诫
  第一诫:确立成果——方向大于效率   成果是一个组织要取得的具体意向。没有明确最终成果的团队其...

更新时间:2013-03-15 23:09:13

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绩效考核与企业管理的关系
  什么行为在企业中是得到肯定的,这种行为对企业的目标实现具有什么作用?什么行为是需要否定的,这种...

更新时间:2013-03-15 23:09:09

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绩效考核要注意的问题
  做绩效,先不说做好,就是能够顺利按计划推行,都必须有几个关键点要注意,本文为您揭晓谜底。   ...

更新时间:2013-03-15 23:09:06

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绩效考核细化步骤
  传统的培训人员关注企业员工在技能方面的提升,以及通过什么方式实现这种提升。绩效改进咨询顾问关注...

更新时间:2013-03-15 23:09:02

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绩效考核体系的建设问题
  没有企业不关注业绩的,因为所有的投资者都关注业绩;没有企业不抓绩效考核的,因为不抓绩效考核,不...

更新时间:2013-03-15 23:08:58

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困扰绩效考核的因素
  许多企业都在实施绩效管理,希望以此让企业取得更好的绩效。但是,实施下来多数都比较失望,因为他们...

更新时间:2013-03-15 23:08:54

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完善的绩效考核机制
  考核是企业实现年度目标和加强团队建设的主要方法,也是企业管理和薪酬制度的主要组成部分,更是激励...

更新时间:2013-03-15 23:08:50

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