薪资绩效设计_绩效考核评估_薪资考核管理

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科学设计组织结构，实现绩效达成

组织结构的设计，本质上是组织任务以及工作程序划分的过程，而组织划分方式又受...

更新时间：2012-02-13 16:00:38

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小心绩效考核干扰企业文化

　　绩效考核是企业管理中的焦点问题，也是难点问题。有调查资料表明，90％以上的企业对自己的绩效考核是...

更新时间：2012-02-13 16:00:31

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员工激励的一般原则和方法

根据心理学家赫茨伯格提出的“双因素论”，要调动员工的积极性，首先...

更新时间：2012-02-13 16:00:21

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客观评价派遣制员工的绩效

劳务派遣是近年来发展迅速、问题不小的用工模式。由于其用工的特殊性，对派遣制...

更新时间：2012-02-13 16:00:02

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沟通：绩效管理的润滑剂

吸取西方的先进管理思想与理念，并和中国传统的管理思想相结合，十多年来一直是...

更新时间：2012-02-13 15:55:07

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共赢绩效

案例：　　A企业为一家知名门户网站，赵经理为该企业游戏运营部的负责人，四月伊始赵经理就收到了该部...

更新时间：2012-02-13 15:54:59

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奖金发放的艺术

在市场环境不断变化的今天，企业的经营状况和财务能力越来越受到市场因素的影响...

更新时间：2012-02-13 15:54:51

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企业激励员工不可采用的五种方式

一、激励不可采用运动方式许多人喜欢用运动的方式来...

更新时间：2012-02-13 15:54:43

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销售激励的发展新趋势

多数公司只把激励办法做到发放奖金这一步，而没有进一步发挥奖金“激励&r...

更新时间：2012-02-13 15:54:35

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绩效衡量四个陷井

在企业绩效管理中，绩效衡量扮演着一个举足轻重的角色：使用得当它可以成为大幅...

更新时间：2012-02-13 15:54:29

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