的红菱，献给可爱的矿山，一定要做到爱岗敂业!
几年来，红菱煤矿在集团公司的正确领导下，与时俱进，锐意改革，党政班子确定了坚持“一个中心”、加快“两个建设”、实施“两项改革”的工作思路。一个中心，是坚持“以人为本、安全发展”这个中心。加快“两个建设”：一是加快矿井机械化建设。XX年以前,矿井原煤产量在10xx-xx吨左右徘徊，近1xx-xx炮采队，全矿没有一个机械化采掘队伍和工作面，3xx-xx个炮掘队，形成了生产过于集中，“炮火连天”的陈旧生产格局。为彻底改变这种不合理的生产布局，矿党政决心下大力气加快机械化建设， XX年，红菱煤矿引进了国内先进的综采和综掘设备，仅用一年的时间组建了机械化队伍，形成一综采、四综掘的现代煤矿生产格局，极大地降低了职工的劳动强度，提高了生产效率。二是加快西部采区的建设。XX年集团公司为扩大原煤总量，延长矿井的使用寿命决定将红阳三矿的部分煤田划归红菱煤矿开采，为此，矿制定了“巩固老区保稳定、开发新区求发展”的工作思路，加快了矿井建设的步伐，为原煤产量的迅速增长奠定了基矗XX年元月红菱煤矿提前两个月完成了西部采区开发建设，构筑了企业新的经济增长点，为企业发展增加了后劲。通过两年的调整，红菱煤矿安全、生产都发生了质的变化，实现了重大历史性突破，XX年生产原煤18xx-xx吨，摘掉了矿井投产以来一直亏损的帽子，同年实现利润308xx-xx元，在红菱煤矿历史上首次实现利润，XX年、XX年连续两年完成20xx-xx吨，原煤产量翻了一番。安全生产形势稳定，实现了安全生产;经济效益成果显著，彻底扭转了亏损局面。红菱煤矿也先后被集团公司授予“文明矿”荣誉称号，辽宁省总工会、辽宁省经济贸易委员会评为“安康杯”竞赛优胜单位，被沈阳市总工会、集团公司授予“模范职工之家”称号，荣获沈阳市“花园式企业”等称号。XX年被授予“全国文明矿”。红菱煤矿XX年至XX年三年共纳税731xx-xx元，XX年1~5月份共纳税80xx-xx元，红菱煤矿以其显著的业绩成为沈南地区最具经济活力的企业之一和纳税大户，为振兴东北老工业基地做出了积极贡献。
亲爱的朋友们，步入而立之年的红菱，正迈着强“三基”的夯实脚步，带着“以人为本、安全发展”的战略规划，向着“打造全国一流矿井”的雄伟目标前进。这正是“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。我们共同祝愿红菱的明天会更好，
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