设。党委坚持把领导班子理论学习摆上重要日程，推行每月一本书计划，做为加强领导班子思想、作风建设的重要手段，不断提高班子成员的思想政治素质，树立了新的经营理念，敢于创新、敢于碰硬，从而领导班子保持了团结一致、积极进取的良好精神风貌，坚持了民主决策管理和科学规范运作，增强了战斗力、凝聚力。
4、加强党纪教育，提高领导干部廉洁自律的自觉性。以各级领导班子和重要岗位党员干部为重点，不断提高了领导干部廉洁自律的自觉性。加强内部环境建设，狠抓党风廉正建设责任制，规定了内部人员不吃请、节日不送礼等制度，责任区域、责任目标、责任内容、责任追究明确，全年未发生违纪违规人员。
三、培育企业价值观、弘扬企业精神，企业文化结硕果
1、培育形成共同的企业价值观。～年，我们充分利用《辽河防腐报》宣传阵地，广泛深入地宣传教育，增强了员工热爱企业、顾全大局、服从整体的企业主人翁意识，人人树立“我靠公司生存，公司靠我发展，我与公司同行”的企业价值观。
2、弘扬光大公司的企业精神。一年来，公司党委结合公司面临的市场形式要求，抓好“团结自强、负重诚信、共济荣辱、为实创新”企业精神的培育和升华，针对油田内部市场的新形势，在员工队伍中开展市场观念和竞争意识教育，采取施工前培训、阶段性动员、典型引导等办法，使每位员工都树立了“以信誉占领市场”的观念，盘锦开发区工程被列为免检工程、无锡工程的滚动开发，为公司赢得了荣誉和效益，实现了公司干一项工程，塑一座丰碑、获一方信誉、占一方市场的目的。
3、搞好企业形象宣传，扩大了企业的知名度、美誉度和影响力。围绕公司进三年市场上取得的良好施工业绩和经营成果，向区宣传部递交稿件8份，并接受辽河石油报记者采访3次，油一电视台记者采访5次，积极宣传企业的资质和实力，塑造了良好的企业形象，为公司开发占领市场营造了良好的～环境。
4、激励企业精神，开展编辑《企业文化手册》、创作辽防之歌活动。经过群众、领导的共同努力，一本集前言、框架体系、行为规范、基本建设、要点说明、基本常识六大项53小项的《企业文化手册》诞生了，一首具有现代企业气息的辽防之歌唱响了。
5、为丰富业余文化生活，广泛开展文体活动。在公司组织了青年知识分子硬笔书法展、篮球友谊赛、联欢会等等，锻炼了队伍，提高了员工体质、精神境界，增强了员工的凝聚力。
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