，提高了政策理论水平和依法行政意识，增强服务“三农”的本领。二是抓制度、重规范。制定实施了上班签到，会见会纪、财务管理、驻村、首间责任、目标管理、责任追究、生活作风、卫生等一系列制度，并全面推行“三联三创”工作机制，从而使干部的行为有章可循，有制可依，从以前那种生活无目标、工作无重心，变成人人有事做，事事有人做，人人有压力，个个有动力，有激情，精神面貌焕然一新。在和谐环境的感召下，我乡2名长期上自由班的差额拨款干部主动请缨加入驻村干部行列，各项工作力争上游，进一步激发全体干部工作热情。
7、突出抓绩效考评。为建立起长效激励机制，不让能干人吃亏，不能让做事人吃亏，不能让老实人吃亏，根据县委要求，结合瓦屋实际，乡党委设立了绩效考评办公室，建立绩效考评个人档案。认真制定并贯彻执行绩效考评体系，每季度一小评，每年终一总评，将考评结果存入个人档案袋并报县委、县政府，以此作为干部表彰申报，提拔基本依据。同时，始终保持考评指标的科学、先进、可行，始终坚持考评过程的公开、公平、公正，始终营造氛围，不断增强领导班子的领导水平，创造力和凝聚力，不断增强干部队伍的凝聚力和战斗力，全面推进一流班子和一流队伍创建工作。
8、突出抓基层组织建设。基层组织是党的战斗堡垒，是党的全部战斗力的基础，我乡始终将基层组织建设作为工作的重中之重来抓。首先，健全村级领导班子，圆满完成了第七届村支两委换届选举工作。一批年轻、有文化、政治素质好、热心公益事业、带动能力强、致富能力强的“双强型”能人进入村级领导班子，全乡17个村，有7个村的村支书，11个村的村主任是新面孔，为我乡农村基层干部队伍注入新鲜血液。同时，制定出台各项政策规范村干部行为，对村干部进行任职前宣誓与培训，使得我乡各项工作取得新进展。其次，我们认真推行民主评议村干部和党员制度，在“七一”前夕对所有党员、村支两委班子成员进行了民主评议。对评议结果为“基本合格”的由乡党委进行诫免谈话，对评议结果“不合格”的予以通报批评，情况严重的采取组织措施。继续全面推行“三联三创”，即“联考评、促绩效，创一流班子；联民心、促和谐，创一流作风；联项目，促发展，创一流业绩”。民主评议和“三联三创”工作机制的推行，有效激发了乡村两级活力，现全乡17个村班子健全，在中集基地落实，林改、防汛、计划生育等各项刚性任务中，争先创优，表现出很强的战斗力。
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