自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。当分局工作需要，我被调到分局征收大厅金税工程岗位工作。我并没有因为金税工程难度大、责任重、没人愿意干而退缩，而是无条件地服从组织分配，积极投入到这一工作中,并连续保持100%无差错的好成绩。
如果承蒙领导厚爱，让我走上税务分局综合业务股长的领导岗位，我将努力做到以下几点：
一积极做好各项管理工作。我不断在机制创新上做文章，积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。围绕创建活动，进一步完善日常管理制度和工作规范，完善以岗位责任制和“文明窗口”竞赛活动相结合的双轨考核激励机制，充分调动全体干部“创一流业绩、树一流形象”的积极性和主动性。
二是强化争创意识。“生于忧患，死于安乐”。没有竞争就没有动力。增加竞争意识，不仅可以居安思危，还可以增加每位员工的积极性与创新意识。为此，我将开展一系列的活动。抓住主体，坚持根本。以激励人、培养人、锻炼人，促进青年岗位建功成才作为根本点和落脚点，以“四新”教育为内容，努力在社会上塑造国税干部公正严明的执法者形象、文明优质的服务者形象、廉洁勤政的奉献者形象。
三是做好税源分析预测，提高对税源的控管能力。搞好对税源和收入的分析预测是综合业务股的一项基础工作，也是组织收入的一个重要环节，要充分利用现有的信息资源，确保数据采集及时、正确，大力开展调查研究，将调查的数据运用到税源分析系统，实现税源监控信息化管理，为领导提供真实、可靠的第一手资料。
四是以提高企业纳税申报准确性为重点，进一步加强涉外税收、重点税源大户和所得税的征收。作为征收窗口单位，要在申报资料的齐全性和规范性上下功夫，在受理申报资料时，加强责任心，严格按税法规定执行；要加强对涉外企业和重点税源企业信息的收集，进行数据信息动态跟踪管理；加强所得税业务的培训，进一步提高干部业务素质和征管水平；与此同时，结合税法宣传、信誉等级评定和办税人员管理等举措，多管齐下，提高企业依法纳税的自觉性，督促企业准确足额、及时申报纳税。
各位领导，各位评委，选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在利益面前，我从来不是风中的墙头小草，摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光，我将在竞争的路上昂首出征，让生命和使命同行！
谢谢大家！
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