方式，俯下身子干工作，与队友同甘苦，做一名乐于奉献的市场扞卫勇士，努力实现对法律负责与对市场主体负责的完善统一，实现市场监管与热情服务的辨证统一。
为实现这一工作目标，我的主要工作思路就是创新两个办法，增强“三量”品质，完善两个监督。
一、创新两个办法。一是创新队内人员管理办法，着力在队员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的队员管理基础上，积极推行末位警示制、末位淘汰制，实行竞争上岗制；在责任分解上，根据一般违法案件、大要案件、新型典型案件三类型进行任务分配，组建案件小组，从而进一步使队员的"进、出、管、干"四个环节更加有序、科学规范。二是尽可能争取到局党组的支持，让大队区别于机关内设股室，让大队享受“直属”待遇，实行“相对独立”的管理和工作绩效考核。
二、增强“三量”品质。“三量”即胆量、肚量、力量。胆量即是在工作中，敢于承担责任，在矛盾和问题面前，不推让，敢于承担风险，让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的风格，要把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的队员团结起来，扬长避短，形成合力，搞好工作。除了胆量和肚量外，重要的是还要有行动的力量，对看准后定下来的事，坚决干好。查处案件过程中，无论多大的阻力、多棘手的案子，都要把局领导的要求和全局干部职工、广大人民群众的期望转化为实实在在的行动，“干”字当前，力在其中，树立起我局行政执法的文明、威武新形象。
三、完善两个监督。就是完善执法办案内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大办案的公开性、透明性，大要案件做到过程公开、结果公开，把执法办案置于全局和社会各界的公开监督之下。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各办案单位执法办案制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进。抓好经检队伍纪律行为的规范工作，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范办案人员的行为，坚决维护《行政处罚法》的严肃性。
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职位毕竟有限，竞争虽然是残酷的，但我想，这对我个人而言并不重要，重要的是，我作为党的一名干部，我会永远忠诚于党的事业，作为一名工商干部， 我会永远热爱工商工作，作为一名竞职者，我深信局里的明天会更好！如果失之交臂，我会一如既往地干好本职工作，同时，我会努力地调整自己，充实自己，以待下次的竞职。
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