、业务过硬、纪律严明、作风优良、监管有力、廉洁高效的执法队伍，更好的服务于县域经济和社会的发展。
为了实现这一工作目标，我的具体的工作思路是“366”模式，即：树立三种理念、增强六种意识，做到六个确保。
一、树立行政执法新理念
一要树立“优化服务，重在创新“的理念，坚持执法中服务，在服务中执法，重在创新服务方式，创新执法领导。
二要树立“合理执法”的理念，坚持客观公正的原则，不因人而异，显失理性，合理使用法律所赋予的裁量权，做到诚信执法。
三要树立“以事实为依据，以法律为准绳”的理念，保证执法行为的合法、有效，做到人性化执法，充分发挥经检执法的监管效能。
二、增强六种意识，做到六个确保
（一）确立坚定的政治方向，增强服务意识，确保政治合格。国家公务员代表国家执行公务，服务于民，这就要求我们必须加强政治学习，学习小平理论，掌握“xxxx”重要思想，只有用这个强大思想武器武装我们的经检战士，自然就坚定了理想信念，就怀有了“为人民服务、让人民满意”的高尚情怀，就理解了经检工作为谁服务的问题。当然，我们不能做“口的巨人”，必须作行动的标竿，用经检无小事的强烈责任感切实落实好：政务公开，程序规范，用语文明，服务热情，耐心地开展工作，不畏烈日战酷暑，不畏暴雨迎狂风，切实把工商人的关怀送到千家万户，树立起红盾卫士的良好形象。
（二）铸造过硬的专业素质，增强改革意识，确保业务过硬。时代风云变化，随着市场主体逐步多元化，市场监管逐步国际化，监管方式逐步法制化，经检工作面临严峻挑战，全面推进经检队伍建设是为是地所驱，当务之急：一要深化认识明职责，使经检干部从思想深处认识到行政执法是工商管理的基本职能，是工商工作的主业，是整顿规范市场经济秩序服务地方经济的“利剑”；二是注重学习强素质，创新学习方式，加大学习力度，畅通培训渠道，提高培训质量，把干部培养成懂管理、精执法、高素质的复合型人才；三要规范管理约行为，严格考核、奖惩制度，严肃廉政纪律，规范管理，以制度为准则，以“禁令”为高压线，规范自身行为；四要力抓作风强服务，结合经检队的实际情况，着力解决干部思想不新，精神不振，作风不纯，效率不高等问题，同时适应新形势的需要，学习计算机、工商应用、wto知识，做到学习意识明显增强，办案能力明显提升，经检素质明显提高
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