真做好教学常规工作。坚持根据教材、学生的实际超前备课，及时批改学生的作业，撰写教学后记；认真对待教学中的每一个环节，积极参加校本教研活动，与教师一道商讨教学问题。在值勤、常规、教学质量三项指标评估中，严生标多次排在全校第一，教师们看在眼里，落实在行动上，人人争着把学校工作做好。为了不断增强教师教学工作的后劲，学校积极优化激励机制，制订和完善了《**乡学校教师综合评估管理方案》，依据评估方案每期对教师的值勤、常规、质量等进行评估打分，并把评估结果与教师的评优、晋级、期末待遇等直接挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣，极大地调动了全体教职工的积极性，增强了工作的责任心。**乡学校各项工作在桥江辖区综合评估中，总得分连续三次位居桥江辖区榜首。
四、针对学校教学设施简陋、经费拮据的状况，积极开源创收、千方百计促发展。由于山区贫困和交通的不便，学校办公设施极差（特别是所辖村小的楼房年久失修，有些已成了危房，潜伏着安全隐患），师生居住、生活、工作学习等条件极其艰苦。遇上天旱时，要走四公里的路挑饮用水；遇上天冻时，要靠在锅里融化冰雪才能得到饮用水。此外，学校负债近17万元，每年要支付借款利息近4万元、代课教师工资3万余元。这对于一所从学前班到九年级只有230个学生的学校来说，要保障学校工作的正常运转是何等的艰难。面对重重困境，学校行政一班人和全体教职工不是怨天尤人，而是积极想办法、找路子，盘活学校运转。一方面艰苦朴素，勤俭持家，管好钱袋子，用好学校的每一分钱；另一方面，艰苦劳动，开源创收，设法增加学校收入，优化办学条件。XX年，严生标和赵品塔、严大熙、王生祥带领师生砍柴30000多斤，烧炭4000多斤，种菜5000多斤，喂猪21头，共为学校创收3万余元，有效弥补了学校办学经费的不足，维护了学校的正常运转。同时，严生标带领8位教师、4位学生自己动手，硬化操坪608平方米，修建乒乓球桌4张，成功地改善了办学条件，促进了学校的和谐发展。
【记者点评】**乡学校虽然师资奇缺，生源匮乏，条件艰苦，但全体教职员工在校长严生标的带领下，不畏艰难，勤俭务实，使学校不断地得到发展、壮大，特别是在教改教研、教学质量、勤工俭学等方面已成为桥江辖区的一面旗帜。他们以大山为琴，以山溪为弦，在雪峰紫荆山谷里奏响了一曲“生命奉献之歌”。环境虽然很艰苦，但他们过得很快乐，因为他们的日子过得特别充实。
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