村级后备干部培养机制经验材料
身实际,选择一项致富项目或科技示范项目,增强发展经济、带头致富的能力;“内挂村级职务”,根据每名后备干部的实际情况,安排担任村民小组长、民情信息员、治安联防员等职务,在实际工作中锻炼成长;“上挂乡镇站所”,选择有潜质的后备干部到乡镇站办所挂职锻炼,提高工作能力,加快成长步伐;“镇村集中培训”,村每年集中培训一次,镇每两年集中培训一次,提高村级后备干部队伍的整体素质。
?成 效
?通过深入实施“三个‘三加一’”工程,我们探索建立了村级后备干部选拔培养的新机制,壮大了后备干部队伍,规范了后备干部管理,加快了后备干部成长,为村级工作储备了丰富的人才资源和后备力量。
?1、村级后备干部队伍力量不断壮大。我们按照“选好一个干部,配强一个班子,致富一个村子”的目标要求,我镇不断拓宽工作思路,创新工作形式,把选拔培养村级后备干部作为一项系统性、长期性的基础工程来抓,纳入党务工作目标考核,定期调度工作进展情况,积极采取从外出经商和务工党员中请,从镇村企业工作的党员中选,从复退军人和待业大中专毕业生党员中挑,从县乡转岗人员和国企下岗职工党员中荐等办法,大大拓宽了选人视野,有效改善了村级班子的素质和结构,取得了较好的效果。今年以来,全镇新进后备干部8人,其中大专文化3人,高中文化5人,党员4人,为村级班子补充了新鲜血液。
?2、村级后备干部队伍整体素质不断提高。我们结合工作实际,举办不同规模、不同内容、多种形式的培训班,同时发挥老党员、老干部的传帮带作用,不断提高后备干部的政治素质和致富能力。其中,受过党务及实用技术等各类培训的36名,致富带头人8名。
?3、村级后备干部队伍结构趋向合理。本着实用、有效的原则,镇村两级扩大视野,调动农村优秀青年参与村级工作的积极性,不断改善后备干部队伍的年龄、文化结构,现职村干部以中青年居多。学历全部在初中以上,高中学历的56名,占******%,大专学历的16名,占******%。
?4、村级后备干部在实际工作中切实发挥了作用。在村党组织带动下,年轻后备干部干劲足,热情高,工作积极,在村级各项工作中发挥了较好的作用。在村“两委”换届时,能够为选出精干有力的班子提供充足的人选;在平时班子调整时,也能够及时充实进来,保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。
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