干部动态考察工作经验做法
是与时俱进弘扬张家港精神的实践者、开拓者、创业者,既要保持艰苦奋斗、敢抢敢拼、勇创大业的优良传统,又要发扬奋发有为、科学创新、务实进取的时代精神,始终保持良好的精神状态。二是履行岗位职责的实绩情况。围绕每个干部的岗位职责来定量评价、定性分析其工作实绩,在考察干部履行职责情况的过程中,客观分析其科学决策、组织领导、开拓创新及解决实际问题的能力。三是勤政廉政的自律情况。我们努力拓展考察空间,既客观考察干部八小时内的情况,又深入了解干部八小时外的表现,既考察“工作圈”,又考察“生活圈”、“社交圈”,全面分析干部的廉洁自律情况。考察“工作圈”,主要了解其工作作风、工作态度;考察“生活圈”,主要了解其生活作风、兴趣爱好;考察“社交圈”,主要了解其社会观念、社会责任和社会公德。
?3、健全考察网络,提高考察深度。健全完善的考察网络,建立高素质的考察队伍,是防止考察工作失真失实的决定因素。干部考察既是组织部门的一项主要工作,又是相关单位部门支持协作的系统工作。我们变组织部干部科“单科考察”为全体组工干部“全员考察”,把考察了解干部作为每一位组工干部的职责,通过平时业务学习、考察前培训等形式,不断提高组工干部知人识人的能力。我们变组织部门“单独考察”为相关单位部门协作联动的“共同考察”,由组织部门牵头,在纪检、监察、人事、政法等部门聘请一些思想素质好、文化层次高、综合分析能力强并熟悉干部工作的人员担任“考察员”,形成了一支相对稳定、人员充足、经验丰富的考察工作队伍,并建立了与纪检、监察、司法、计生、信访、审计等部门的联席会议制度,及时了解干部的思想作风、任期审计、经济行为、廉洁自律等情况。另外,我们还专门聘请了18名社会各界人士担任干部监督员,随时掌握干部的动态表现,更加准确地了解、认识干部。
?三、强化三种机制,切实提高领导干部动态考察效能
?加强干部的动态考察,既要直接或间接服务于干部选拔任用,又要达到对干部进行教育监督管理的目的。因此,在动态考察中,我们不断完善动态考察及其配套机制,使考察干部的过程成为提高干部素质的过程,切实增强动态考察的整体效能。
?1、强化考察汇总分析机制。对考察情况进行汇总分析,是《条例》明确规定的程序,也是考察工作重要的关键环节。我们要求每个考察组在考察期间,要注重考察情况沟通,及时进行讨论分析,在考察结束时要进行
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