作方法上轻重不分，事无巨细都要自己亲自把关，不轻易下放权力，不注意发挥大家的作用，习惯于独来独往、包办代替。这样做剥夺了办公室其它人员实践锻炼的机会，使其难以提高工作能力；也挫伤了办公室其它人员的工作积极性和创造性，使他们认为领导不信任自己，怀疑自己的工作能力。因此，办公室领导既要善于决策，更要善于用人，做到放权不包揽、支持不甩手。充分发挥办公室成员的优势和挖掘他们的潜力，在把握好大政方针和勇于提起责任的同时，凝聚力量，调动大家的积极性和创造性，齐心协力把工作做好。
?四、通过“人格魅力”进行管理
?一个人要想让别人尊敬他，信服他，应该有自己的人格魅力。我们社会是一个很讲究上行下效的社会，其领导学识、品行、作风、气度等，对一个部门的工作、风气和干部队伍的导向有着决定性的影响。因此，领导要在工作中发挥表率作用，带头遵守制度、严于律已、宽以待人，凡是要求别人做到的，自己首先做到，以优良的作风引导人，以优秀的品质影响人，这样才能有正面的示范效应，才能营造一个人人想干事、能干事、能成事的工作环境，才能克服离心力、增强向心力、提高战斗力，从而带出一个团结协作的队伍。“谋事而不谋利，奉献而不索取”这是办公室分管领导的人格魅力精髓，只有淡泊名利、勇挑重担、甘于奉献，才能提高自己的素养，才能得到群众发自内心的认可。
?五、要求办公室工作人员一定要公正廉洁
?办公室工作人员协调各种关系，处理各种事务，都要坚持从党的事业出发，从法院工作的大局出发，不能存在任何偏见，不能从个人恩怨出发，不能以个人好恶为标准，做到公正、客观。这不仅是一种美德，也是一种纪律。办公室工作虽然没有领导权，但院党组和院领导的决策很多都要通过办公室去落实，群众的意见和要求也要通过办公室向院党组和院领导反映。办公室工作人员特别是领导身边的工作人员往往是人们关注的对象，也是一些别有用心的人诱惑的目标。如果不能严格要求自己，就很容易被人利用，甚至会滑向权钱交易、腐化堕落的泥潭。因此，办公室的工作人员必须有坚强的党性原则和法制观念，时刻绷紧廉洁自律这根弦，自觉做到自重、自省、自警、自励，在思想上、行动上筑起拒腐防变的坚强防线，绝对不能在廉洁上出问题。作为分管领导在廉洁问题上要正人正已,必须处处严格要求自己,事事以身作则,自觉抵制不正之风。
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