城信社公司社务公开工作经验材料
事、职工监事、联席会议等制度,通过一定的程序,建立共商决策机制,吸收相关的法律法规,重点解决涉及企业改革、职工群众、工会工作等一些主要问题,使之成为职工参与民主管理的一种必经程序。
?四是抓好社务公开责任制的落实。我们制定了许多与社务公开相应的工作职责和规章制度,对抓社务公开不利、工作敷衍塞责,造成不良影响和经济损失以及损害职工民主管理权利的责任单位、责任人,承担相应的行政责任,从而保证了社务公开民主管理制度的权威性与强制性。
?三、用活载体,做到“三个结合”
?面临同业竞争激烈、工作任务艰巨的新形势,如何以职工代表大会为载体,搭建民主政治平台,广泛地动员和组织职工参与社务公开,积极稳健地推进社务公开工作,是工作的重中之重。为此,我们经常采取职工代表团(组)长联席(扩大)会议的形式,充分发挥职代会的作用(城市信用社自1998年至今已连续11年分别召开了22次职代会),始终把推行社务公开作为职代会的重要内容和形式,坚持源头参与,把好政策关、内容关和监督关,在公司一系列改革方案制定过程中,严格把握不经职代会或职代会联席会议讨论、审议、通过的方案不出台、不实施的原则,在实际操作中,坚持做到“三个结合”。
?一是把公开的内容与职代会的职权相结合。我们把社务公开的内容纳入职代会职权之中。把行政工作报告、财务工作报告、工会工作报告、经营工作方案、改制工作方案等,交于职工代表讨论审议;把公司改革、集体协议、人事制度改革、职工待岗分流和基本生活费保障以及医疗制度改革等公开内容,交于职工讨论和决定;把民主评议公司领导干部、业务招待、大宗物质采购、大项目建设招投标等公开内容,交于职工评议和监督。
?二是公开的具体操作与职代会工作程序相结合。在职代会召开前,以职工代表提案的形式在职工中广泛征集意见和建议,并在会上由董事长代表行政作提案解答。把需要公开的内容,向职工代表交底;职代会召开时,引导职工代表以积极审慎的态度,对重要的报告、事项进行审议,尽量做到讨论充分,待上下达成一致后,形成大会决议。职代会闭会后,在党委领导下,采用代表团(组)长联席会议等形式,继续做好涉及公司发展及职工切身利益的重大事项和政策出台的公开审议工作。几年来,共审议通过重大事项并形成决议40余项。在决议具体实施过程中,加强督促检查,监督落实,同时,及时向行政反馈职工意见,完
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