心，以确保安全形势稳定为重点，从提高执政能力的高度，全面加强企业管理，防骄破满，超越进取，实现白庄煤矿持续协调全面发展。
?工作思路：“12863”即：围绕一个中心，确保两项任务，抓好八件大事，达到六个提高，实现三个目标。
?围绕一个中心：围绕贯彻落实十六届四中全会精神，全面提高执政能力，构建和谐文明白庄矿为中心;
?确保两项任务：一是确保实现200x年安全生产，保持安全形势持续稳定。总的安全目标：“******”：“******”：即到3月22日实现安全生产1000天;进而实现一季安全季;“******”即：到6月25日实现安全生产3周年;到年底实现第三个安全年。二是确保全面超额完成集团公司下达的各项指标任务。
?抓好八件大事：
?1、抓紧抓好两个村庄搬迁，确保9月份完成搬迁任务;
?2、抓好电厂试运行管理及建设工程的完成，确保5月1日前全部完成;
?3、抓好—430水平延伸工程，确保年底完成通风、供电、排水、运输、提升系统的工程及运行;
?4、进一步深化企业内部改革改制工作，增强企业发展活力。重点抓好腾达公司的整体改制、物业管理改革和企业内部管理制度的改革。
?5、积极创造条件，提高职工的生活质量，继续为职工办实事办好事。
?6、着力抓好企业文化建设的深化、提升、宣灌工作，形成具有白庄特色的企业文化理念，靠企业文化推动企业发展，提升企业核心竞争力。
?7、高度重视治安稳定工作，加强治安稳定防范措施，确保企业形势稳定，为企业发展创造条件。
?8、创造条件，推广应用先进生产技技术装备，提高矿井整体生产技术水平，提高安全保障能力。
?达到六个新提高：
?一是安全质量标准化要有新提升。安全管理达到规范化、制度化，建立安全生产的长效机制，创建本质安全型矿井。
?二是原煤产量、掘进进尺、洗精煤产量有新提高：产量确保130万吨，力争135万吨;掘进进尺确保26000米，力争28000米;洗精煤产量确保48万吨，力争50万吨;
?三是非煤产业经营指标要有新提高：产值确保5000万元，力争5300万元，销售收入确保4500万元，力争4800万元，利润确保10万元，力争多超;
?四是经济效益有新提高：确保产值达到6亿，利税1亿元;
?五
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