预防职务犯罪事迹材料
行了统一改造,将市公司、县(市)分公司主营业厅改造成集休闲、娱乐、办业务、咨询于一体的多功能营业厅,购买了饮水机等用品,增设了触摸屏查询机等自助服务设施,使服务环境得到了彻底改善。
?三. 加强效能监察,推动预防工作
?领导班子和各级领导干部模范执行各项廉洁自律规定,改进工作作风。以身作则、率先垂范。在工程建设、物资采购方面,全力推行“阳光工程”,凡是5万元以上物资采购、10万元以上建设项目,一律按规定程序进行公开招标、评标,纪检监察部门始终全程参与监督,各级领导干部坚持原则,不开口子、不递条子、不搞暗示、不搞暗箱操作;在事关重大全各级干部和全体员工切身利益的公开竞聘工作中,纪检监察部门参与了事前、事中、事后监督,竞聘严格按照规定程序进行,为有本事、干事业的人提供了舞台,使全体干部员工各得其所,未发生任何不稳定问题,广大员工对此比较满意。
?在企业的经营与发展中,公司领导班子成员坚持经常深入基层,帮助基层解决生产经营上的一些难题和困难。对一些重要工作,班子成员分兵把口,各负其责,团结协作,和职工一样,在一线抓生产、抓经营、抓管理、抓服务,起早贪黑、摸爬滚打,不仅凝聚了人心、鼓舞了士气,也锻炼了干部,使该公司风气更正、人气更旺.
?针对部分领导干部深入基层不够、部分管理人员责任意识淡薄问题,和比较敏感的奖金分配问题,制定了更加严密的绩效考核制度,让制度管人,让制度管事,并把干部作风扎实不扎实、深入不深入,办事公不公、能不能凝聚人心,当作奖惩的一把尺子。积极着手在更大范围内、更深层次上建立以党内外广泛监督、参与、评价的考核测评体系,让员工工作起来更加心服、气顺、劲足。
?此外,该公司还积极推行企务公开.一是重大事项公开,凡属企业重大经营决策、用人用工分配制度改革、大额度资金使用、物资采购、工程发包等事宜,必须事先告知各相关部门,广泛征求意见,或召开职代会,接受职工代表监督;二是重点内容公开,严格按照国家和集团公司,省公司的有关规定,凡不属于涉及党和国家,企业机密的,能公开的一律公开,最大限度地将条件、程序、时限、结果等内容向各部门、全体员工或社会广泛公开,做到横向到边,纵向到底,促进各层面工作质量的提高和工作作风的转变。通过规范化运作和‘‘阳光操作”,达到了源头防腐的较好效果.
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