路，工程计划于2011年4月1日开工，2011年4月竣工，在组建项目部时，××再次被任命为××四局一公司××铁路三分部项目经理，他负责施工的管段全长32 公里（其中桥群约4公里，最大墩高******米）、造价约3亿元。
?为充分了解现场及周边情况，2011年2月6日，当人们还沉浸在春节后的喜庆气氛中时，××已经带着员工们奔赴蒙东草原，开始前期调查。当时内蒙古大草原白雪皑皑，寒风唿啸，当地人都在家里躲避风雪，他却与十多位员工一起铲雪除冰紧张地进行着前期施工调查。十天之后，调查结束时，他们每个人的鞋子都已经穿坏了三双。可是一份涵盖了当地地质、气候、水文调查，周边交通、资源、人文情况和总体安排、阶段安排、劳务季度计划以及重点、难点分析控制的调查报告却出炉了。
?随后，项目整章建制就成为了××关注的重点，他先后出台了安全、质量、进度、效益、环保、文明施工和日常生活等共9大项60余条管理制度和措施。严格执行“标准管事，制度管人”的工作方法，紧紧围绕“施工生产”这个中心，实现管理横向到边、纵向到底。并把业绩与各作业队的收入直接挂钩，按制度办事，干标准活，上优质岗，确保了项目部进入科学、有序、严格的管理轨道。
?由于内蒙古特有的气候特点，××铁路有效工期只有短短九个月时间，为了加快施工进度，××全力营造施工劳动竞赛氛围。在各作业队中他先后组织了“大干120天”、“百日劳动竞赛”等多种形式的施工劳动竞赛活动。而在大干活动中，他作为项目经理，每天是最早来到施工现场，认真组织安排好各种施工机械、和劳力，使机械和劳力的使用达到最合理的状态。每当现场出现急、难、险、重任务时，也总能看到他忙碌的身影。功夫不负有心。 截止到10月初，三分部线下主体工程已全部完工。这一数据也意味着，三分部只用6个月的时间就完成了业主计划1年半完成的工作任务量，这个速度在一公司乃至××四局都是有史以来最快的施工速度，被业主和局领导誉为“××速度”。
?天道酬勤，只有勤奋努力的人，才有可能得到成功女神的垂青。凭借着在××铁路取得的好成绩，××先后荣获××四局集团公司先进工作者、××四局一公司优秀共产党员等荣誉称号。成绩属于过去，未来充满挑战，××将继续在××铁路建设新的征程中，实践自己的人生价值。
?用激情谱写人生壮丽篇章
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