项目部物资部长先进事迹材料
产及低值易耗品管理办法》、《拌和站管理办法》等十几种办法,规范了项目部的物资管理。他以身作则,用严谨的作风、精细的管理、负责的态度,积极贯彻项目部的各项决策。沥青路面对原材料的质量要求很严,他严网格把好进场材料的检查验收关,对不合格材料坚决不让进场。今年4月的一天,一供应商将5车带有粉尘的碎石拉进场,××对材料进行仔细查看后,认为并不影响工程质量,只是增加了吨位,他决定采取扣方的办法处理。没想到此举招来供应商的愤怒,在料场大喊大叫。××极力克制自己的情绪,认真细致的做解释工作,化解了极可能爆发的纠纷。
?××很注重发挥物质部集体的智慧和力量,力争把物资部打造成为一支富有激情的团队。他首先要求部室人员严格按制度办事,严格履行岗位职责,并率先垂范。其次他带领物质人员不断加强学习,他根据市政工程对材料的新要求,组织大家从规格辨认、材质辨别等方面进行学习。物质部有两位老同志,因年龄关系接受新知识比较慢,他带着两名老同志到料场从规格、颜色、颗粒等进行现场学习,提高了他们的工作水平。因为操作规范、有序,使××项目部进场的物资原材料质量得到有效控制,各项指标均满足了设计规范要求。
?他不仅对物质工作精益求精,全身心投入,对整个项目管理他也积极献计献策。在料场和施工便道维修中,项目部决定采取买碎石垫铺,他通过调查发现,七公司施工的隧道有不少弃渣,如用弃渣垫铺,可节省不少费用。他建议被采纳后,节省费用75万元。据统计,一年来,他先后向项目部领导献策11条,采纳9条,为项目管理贡献了力量。
?物质部门是个“敏感性”极强的部门,作为部门主管,他严格要求自己,他除了组织本部室人员认真学习党风廉政建设的各项规章制度,还集体向项目部党工委作了廉洁从业保证。在实际工作中,他敢于向各种违法违纪行为作坚决斗争,今年5月22日,一供应商给了他3000元钱,要他多多“关照”,他立即将现金交到党工委。为了弘扬他这种不畏金钱诱惑的精神,党工委在项目部进行了通报表扬,并给予了500元的奖励。
?努力工作只是称职,用心工作才是优秀。××以他求真务实、甘于奉献的精神,开拓创新、廉洁自律的作风,赢得了员工的一致赞誉,再××竖起了一面旗帜,促进了施工生产管理等各方面工作的开展,推动了项目施工的顺利进行,确保了各个节点目标的圆满完成。
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