第二双线工程，还要管八苏木隧道工程，同时还要指挥张集铁路工程的收尾，各施工工点绵延达300公里，给施工管理带来了相当大的难度，他常常感慨“要有分身术就好了！”长时间的奔波劳累，加之生活无规律，使他患上了较严重的胃疾。每次在发病疼痛难忍时，他都发誓“要住院彻底检查一次”，但疼痛过去后，他又把自己的誓言抛之脑后，没日没夜地忘我工作在施工生产的第一线。2011年7月28日（农历），××在跨包西线白云路特大桥，与施工现场管理人员一起研究制定钢构施工的技术方案和既有铁路施工的安全保障措施。从地基的处理、支撑承载力的计算、垂直运输工具的选择，到既有线的安全防护，每个细节、每个环节他都亲自参与，有的都亲手操作，直到万无一失后，他才拖着疲惫返回工指，此时已过食堂开饭时间两个小时。他习惯性打开柜门，拿出方便面，从水瓶里倒出早已不热的水，方便面还未泡开，他便狼吞虎咽起来。此时，远在千里之外的妻（女）儿打来祝福的电话，他才想起今天是自己的生日。
?关爱员工最热心
?“员工远离家乡、远离亲人在外施工，光是亲情割舍就不容易，我们要把员工当作兄弟姐妹对待”。××深情地说“树立人本思想，不能光挂在嘴上，而要体现在对员工的无微不至的关心上。” 在安摊建点时，××深入到各个工点，指导办公区、生活区的规划，要求设置两道玻璃窗户，以备冬季保暖；并安装锅炉和暖气片。室外必须建羽毛球场，室内设乒乓球健身娱乐室，图书阅览室等生活文体设施。同时一次投入专款给办公室、员工宿舍配备了电扇、热水器、电视机、洗衣机、音响及投影设备，以及照相机、摄像机等。××还从小处着想，从细节入手，积极解决员工生活中的实际问题。各项目经理部95％以上的员工为男性，工作环境艰苦，流动性大，施工生产紧张时，员工肯定走不开，家属来工地周转探亲一定频繁。因此，××在后勤生活上，超前谋化，要求生活设施必须建有员工的“探亲房”，确保员工家属来住的安心，生活上和谐。随着项目的开工，指挥部和下属各项目经理部需要一些后勤服务人员，××规定凡是员工亲属能干的活，决不允许外聘人员，力所能及地安排员工亲属的工作。这样既解决了员工的思想和精神上的压力，又给他们解决了实际困难。方方面面的周到安排，无微不至的体贴关心，增强了员工的团队意识和归属感，确保了员工一心一意地投入到施工生产和项目管理中。
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