采油厂百日上产会战先锋发言材料
一口井平均砂液比达到71%,也是公司压裂全程加砂的一个范例。
?三、抓住中心,精心攻关,开创免修期管理工作新局面
?井况差、管杆偏磨严重,免修期短是制约我厂发展的“瓶颈”问题,是全公司最短的采油厂,2003年以前只有163天,是个老大难,免修期工作是我厂头等大事。我和工艺所人员一起技术攻关,一同到不正常井现场进行判断处理,能不上修的就不上修,能简处的决不清检。会战期间,洗井解卡成功处理不正常井7口,少影响油量47吨。在总工程师的带领下,研究出一整套适合油井免修期的配套技术。油井免修期工作是三分技术七分管理,为了提高作业质量,执行不正常井诊断程序,要求设计人员每出一口井设计必须与机采人员共同查阅井史,找出主要矛盾,有针对性进行综合治理,把一口井当做一个工程来抓,真正做到一井一策。在公司钻采处的指导下,在管杆偏磨问题上,除大量应用玻璃衬里油管外,先后引进美国防磨管和国产防磨管进行对比防磨试验。美国防磨管连续生产521天,国产防磨管连续生产161天,对今后解决偏磨问题有着重大的指导意义。我在工作中奉行“马上解决”理念,在能力许可的范围内要快速解决问题,我总问自己如果经常让厂长提醒干这或干那要我们工程师干什么,实在解决不了的问题再主动向高人请教,在座各位中就有我经常请教的同行。我们厂老5-12井是03年新投井,在今年5月一次作业软探砂面过程中,试井队重锤掉井,由于砂埋油层无法正常生产,打捞又没有合适工具,根据多年的作业经验,决定用二寸半油管短节做个开窗打捞筒。说到就要做到,做就要做好。马上到采油四队找来焊工,告诉他怎么做。由于重锤在井下是斜靠在井壁上,工具下井后,落物不入开窗内,我又在二寸半油管上接一个三寸变二寸半油管接箍,起到引斜作用,经过几次反复上提下放终于成功将落物捞出,这口井冲砂后顺利下生产完井。使用这种简单的打捞工具,不仅节约了大修作业费用******万元,而且保证了这口井的正常生产。上半年,通过应用配套技术、建立标准井等一系列工作,我厂免修期由2004年305天延长至目前的323天,影响油量由去年的每天******吨下降到6吨,创历史最好水平。
?四、夯实基础,精心管理,提前完成公司下达的水井分注指标
?注好水、注够水是“三低”油田长期合理开发生产的根本保证。针对水质严重超标、井况差的现状,在厂领导的大力支持下,我和工艺所技术
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