普通话培训测试先进事迹汇报
分,ei、en不分,ui、un不分,?an读成a,a读成在声调方面,按五度标记法来记,普通话声调调值为55、35、214、51。而辛集市的调值为:33、53、213、31。
?培训中的几点成功做法。
?1、培训小班化。动作技能学习的特点,决定了培训班额不宜过大。过多的人数,使反馈指导无法落实。同一方言区学员的语音问题尽管有共同的现象,但每个人又有质与量的差异。测前培训必须顾及每一个学员,因为普通话水平测试是一种达标考试,而非淘汰式的选拔考试,每一个学员必须通过相关等级的考试。测前培训班以30人的班额为宜。另外,每一个班,除主讲教师外,还配备二名辅导教师,也就是说有三名教师共同参与对学员发音的个别辅导,这样个别指导才能有质和量的保证,学员离开培训班的时候已经对自己学习的重点和难点心中有数,明确了自己练习的方向。
?2、按学员普通话水平分班。在目前的测前培训中,分班的基本原则是方便学员,而不是保证培训的质量。因此,一般都是按单位、区域分班的,并不考虑学员已有的普通话水平。不同普通话水平的学员编排在一个班里,在有限的时间里往往只能接受同样方式的测前培训,这是制约测前培训质量提高的又一大因素。
?学习者不是空着脑袋走进教室的,这话也正是普通话水平测试测前培训班学员情况的最好写照。每一个学员都已经具有了一定的运用普通话语音的能力,只是水平尚需提高。因此,对于不同水平的学生,教师在帮助其学习的过程中,必然会采用不同的指导方式。个别水平差的还必须“手把手”地帮助矫正,发准每个音,然后才是形成准确发音习惯的要求。
?参加测前培训的每一个学员,都期望通过培训能找到提高普通话水平的方法,同时普通话水平也有所提高,而这必然需要教师一定数量的个别指导,面对水平差异这么大的学员,教师该为谁负责呢?为了实现培训质量的最大值,在可能的情况下,按学员水平分班就成为必然的追求。
?3、参加测试演练。这是提高测试培训质量的一个有效途径,通过演习,大大提高了测试水平。
?除此之外,还和上级领导一起,参加了普通话示范学校的验收工作,对各单位及学校的推普工作给予了恰切的评价,并对其今后工作提出了切实可行的良好建议。
?推普工作,任重道远,我将发扬成绩,改正不足,为推普工作继续做出不懈的努力。
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