柱企业建筑公司的发展倾注了全力，他积极倡导建筑企业建立iso9001质量保证体系，将质量责任落实到人，并狠抓建筑生产安全管理，使建筑企业在工程质量和安全管理方面赢得了各方赞誉，不仅凭实力占领了县内市场，而且还开辟了外埠市场，每年的建安量都能达到1亿元以上。建筑业的发展和基础设施的完善、提高，使我县城建事业的全面发展达到了历史最高水平。
?三、以人为本聚民心，稳定大局做奉献
?由于建筑企业体制上的变化，在系统内出现下岗职工以后，同志对此十分关注，想方设法为他们解决实际困难。一方面，利用国家的政策和调整本系统的用工导向，解决多数职工的再就业，使他们的工作生活得到保障；另一方面，他积极倡导在系统内实施温暖工程，以建立扶贫助困基金的方式构筑保障困难职工生活的有效防线。几年来，在他的支持下，这项基金已经积蓄到60万元，到明年要达到100万元的目标。与此同时，建委还建立了领导包保责任制及目标管理责任制，中层以上干部与特困户结成了扶贫助困对子，他本人还重点帮扶了系统内最困难的职工。每到节假日、入冬前都要走访慰问，亲自将米、面、油、过冬用品及慰问金送到困难职工手中。几年来，共为21户困难职工发放扶贫款16万元，为困难职工解决子女上学、就业、家属重病急需用钱的燃眉之急，真正使下岗和特困职工感受到了温暖，受到了广大职工干部的赞誉。同时，也为建委各项事业的发展创造了稳定的局面。
?四、防微杜渐严要求，廉洁从政树形象
?多年来，同志始终严格要求自已，以“清清白白做官，堂堂正正做人”为座右铭。在从政的过程中，他无时不刻用自已的为官准则告诫自已，在心中筑起防腐拒变的坚强防线。做为建委主任，掌握着建设项目招投标、建筑市场管理、多项收费项目审批、政府采购项目实施等权力，但他从不滥用手中的权力为自已和亲友谋利益。近几年来，县由于加大了城市建设的力度，外地来开发建设的企业和个人不断增多。其中，通过各种关系找他要项目、找活干的现象也经常出现。但是，他坚持按建筑市场管理的原则和程序办事，除此之外，还经常教育下属和主管的同志要坚持原则，依法办事，防止违法违规事件的发生。由于严格执法，执纪，保证了我县每年十几个乃至几十个的工程项目均实行正常的招投标方式进行发包。招投标率达到了100%，为建筑市场创造了一个公平竞争的良好环境。特别是近几年来，同志在严格要求自已的同时，还注重严
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