先进不眼红，处罚后进不手软，使得全体干部职工精神面貌一新，人人肩上有压力，个个腿上有动力，工作热情高涨，工作积极性、能动性大大增强，呈现了九牛爬坡个个使劲的工作局面。
?第二是在挖掘潜能、强化税费征管上下功夫。通过调查，他发现分局税源虽然紧缺，但是潜力依然存在，主要表现在：一是企业包税现象存在，没有足额征收到位，企业税收有潜力；二是辖区小石灰窑矿众多，税收管理没有规范，税款流失较多；三是辖区无牌无照农用车众多，车辆流动性大，税收流失严重。他把这些问题摆在桌面，指出大有税源可挖，强调在抓好正常纳税户税费征管的同时，着力加强和规范这三方面税收征管，促进收入增长。但干部职工都知道这些算来不少的税源都是些难啃的骨头，历来都是些老大难问题。为解决企业“包税”问题，他多次找到对企业实行“包税”乡镇的主要领导进行汇报、协调，苦口婆心地做通他们的工作，带员进驻企业实行检查，依法实施税务管理，理顺征管秩序，促进了企业税收的大幅度增长。为了加强小石灰窑税收征管，他带领分局人马，没日没夜的奔走在山间旷野，耐心细致的宣传税收政策，晓之以理，通之以情，并联合公检法部门对个别顽固不法分子坚决进行打击，震慑一片，收效良好，仅半年时间就征收了小石灰窑税收10万余元。为了有效控管辖区内100多辆农用车税收，他在争取当地党政部门的大力支持下，各乡镇抽调人员组成协税护税专班，协助征收，同时联合工商、交警部门合力打击“黑车”涉税违章等行为，此举有效促进了车辆税收大幅增收。麦市分局有效的抓收措施，有力促进了税费收入的稳步增长，保持了及时足额、按照时间进度均衡入库的水平。2004年5月初，县局召开局务会听取各征收单位收入工作情况汇报并部署收入“双过半”，各分局长大讲特讲工作困难，唯有胡品朝爽快地说：“麦市分局有把握提前完成过半任务”。果不其然，他说到做到，5月下旬，从县局计财股的统计数据表明，麦市分局累计征收入库税收70余万元，提前一个多月实现了“双过半”。11月份，麦市分局又提前一个多月完成了全年税费收入计划。通城县人民政府分管财贸工作的罗副县长在地税局调研时，不无称赞地说：“胡品朝同志不简单，是一个收税的好手！如果都像他这样有干劲，就没有收不好的税！”
?第三是在规范管理、提高征管质量上下功夫。以住麦市分局征管质量一直处于较低水平，每次检查总要挨上级批评。为了改变这种落后面貌，胡品朝给
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