?四是基础资料应用适用化。通过“四基”建设，我队形成了完整的职工个人资料信息库。现在，我们通过信息库，可以随时掌握每位职工的工种、特长、技术职称、培训情况、考核取证、身体状况等各种资料，为我们在生产经营中合理的使用人才提供了第一手材料。以前，我们每次出工前都要为职工的工作岗位安排发愁，现在，我队的“四基”资料完善了，我们只要到职工信息库中就可以掌握每一个职工的全部情况，合理安排每一位职工的工作岗位。这样，既充分发挥了每个职工的作用，又可以节约人力资源。我们建立了每台设备的回场、检修、保养、修理及油水管理情况的记录，健全了设备出入库台帐，提高了我队设备的使用率。以前，野外小队的设备总是到了工区就出现这问题，那问题，影响了生产。现在通过对生产设备基础资料的整理，我们掌握了所有设备的保养、维修情况，就可以有针对性的对它们进行管理，不会在出现到了出工的时候捉襟见肘的情况了，保证了我队生产经营的顺利进行。
?三、以适应生产实际需要为重点，不断加强基础设施建设
?在“四基”建设工作中，我们始终坚持以职工需要为出发点，以改善员工工作和生活环境为目标，按照量力而行，就简、实用的原则，对基础设施进行了改造和更新，基本解决了野外地震队人员在吃、住、洗、娱等方面存在的问题，受到了员工一致好评。
?一是改善了办公条件。按照集团公司地震队资质认证的要求和标准，在处的大力支持和帮助下，我们调换了队部的办公场地。重新维修了办公室，铺上了地板砖，配备了1台空调、2套沙发、3个茶几、1套办公桌椅、2个饮水机等设施，全面改善了我们地震队的办公条件。
?二是尽最大努力改善员工的食宿条件。鉴于地震队在外施工时周围所处的环境都比较恶劣，我们始终尽最大努力为前线施工的地震队职工创造良好的工作、生活环境。比如，今年，我们在东濮地区施工时，我们队上共有员工? 人，虽然管理难度加大，但是我们仍然尽量多租用民房，提高员工的人均住宿面积。为了给地震队职工创造良好的工作、生活环境，我们在队上都配备有职工食堂和专门的炊事人员，还成立了由队党支部书记牵头的伙委会，每周召开会议，征求职工对伙食的意见和建议，及时制订改进措施，最大限度地满足员工就餐的需要，同时对食堂帐目和伙食标准进行监督。为了保证职工生活质量，实行了食谱制度，早餐主食由单一的馒头变为两种以上，晚餐六菜一汤，无论晚上多晚收工，都
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