他结合站内实际，以分组学习、现场讲解、技术考问等多种培训方式，使运行人员熟练掌握设备的基本原理、操作、维护及事故异常处理。组织全站人员学习各类安全通报及安全规程，汲取事故教训，不断提高运行人员的安全意识和业务素质。
?作为一座变电站的管理者，除了以身作则、任劳任怨地工作外，冯涛更注重因人而宜的人性化管理。面对这些个性十足、充满活力的年轻人，冯涛结合每个人的性格特点合理分配工作，使每个人的才能得到最大发挥，工作的效率也提高了不少。在团队建设方面，他充分发挥团队整体合力，培养员工的团队意识、“大家”意识，要求每个人以求真务实的态度对待工作，在团结中竞争、在竞争中进步。
?正是凭着这些严格的要求以及人性化的管理方式，他增强了团队凝聚力，带出了一个团结奋进、勇于拼搏的集体。绿源变新员工们的业务水平和专业技能在短短几个月内得到了很大的提高，并圆满地完成所有投运前的准备以及验收工作，于12月6日顺利投产，成功并入甘肃电网，开始发挥着它的重大作用。
?忘我工作、勤奋学习，不断超越自我
?11月初，绿源变进入投产验收阶段，彼时的岷县气温已在零下，昼夜温度格外大。当时站内的生活水暖设施尚未齐备，只能住在20公里外的招待所。冯涛每天一大早就赶到站上开始监督验收，迎着唿啸的寒风在设备区来回穿梭，和站上年轻的小伙子们一起搬箱抬柜，中午就啃饼子就着咸菜，晚上天黑看不见了才拖着疲惫的身子回去，往往在车上就困得已经睡着了。这样的生活他在站上一过就是一个月，当回到家中4岁的儿子看到鬓角斑白、明显消瘦了的爸爸半天没敢认。
?在冯涛参加工作以来的10年间，他认真学习专业技术、刻苦钻研业务技能，不断增强自身素质，以扎实肯干的工作态度、爱岗敬业的工作精神、团结友爱的工作风格，为甘肃电网的安全运行奉献着自己的青春和汗水，赢得了领导和同事的肯定与赞扬。XX年，冯涛获得甘肃省电力公司“青年岗位能手”的荣誉称号；2011、2011连续两年被评为公司“优秀班站长”。
?面对荣誉，他依然坚持自己的学习准则和工作理念，“在工作中学习，在学习中工作”成了他不懈的追求。他也时常教导新员工们“业精于勤荒于嬉”，在运行岗位上就要“活到老、学到老”。如今绿源变已步入正轨，然而勇于超越自我的他知道：这不是终点而是起点，任重而道远！
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