信访办主任事绩材料
不成,欲集体到京上访。得到这个信息后,他立即向区委、区政府和上级信访部门汇报,同时与上访人取得沟通,到某厅与主要领导据理力争,阵述利害,代表农民表达解决问题的迫切心情和将引发的社会动荡,一而再、再而三,终于,王一汉的真诚打动了省厅领导的心,在某公司未付款的情况下,由该厅代为垫付了部分出国劳务人员报酬,就这样,这起潜在的集体越级进京上访被化解在当地。
?二是坚持以情感人的原则。郭某是我区一个长年驻京上访的老户,一呆就是二十多年,可以说,就是一个北京人。每年都要到国家信访局走上几趟甚至十几趟,仅她一人的上访,就给我区的进京访造成了极大的压力,她所反映的所谓问题,经国家、省、市几次复查,都予以否定,但她坚持以上访为名,长期滞留在京,成了国家信访局接待站的长驻大使。王一汉到任后,了解到这一情况,利用进京驻访工作期间,多次找她谈心,讲政策、摆道理,大事小情一起说,并且对她现实存在的生活困难也给予帮助,解决老有所养的问题。郭某终于被感动了。她说:无论我自己认为问题应如何解决,只要你在任一天,我决不会给北林区再划道了。
?三是坚持依法治访的原则。在信访工作实践中,王一汉深深感到,在认真按党的方针政策和国家的法律法规,实实在在地为人民服务,为来访者解决实际困难的同时,对极个别为达到个人不良目的,蓄意鼓动群众闹事,违法违规上访的人,也要依法惩处,依规教育。2001年,他在全市率先按信访法规政策建立了信访收容遣送站,对被收容教育的上访人员,每个他都亲自去谈心,对这些人的合理要求给予解决,对违法违规行为,逐一指出,促其自己认识和转化。某系统一名违规上访人员,在被收容教育后,初期抵触情绪很大,经过多次耐心细致的思想教育,终于深深地认识到自己的错误,连续给区委、区政府和信访办写出多次检查,并且说:“如果这个企业再出现违规上访问题,她首先要予以劝阻。”2001年至今,共收容23名违规上访人员,无一出现反复。
?王一汉同志的工作努力,得到省市信访部门和区委、区政府的充分肯定,更得到了广大上访群众的认可。也收获了丰硕的成果。近四年,全区初信初访结案率达95%以上,越级上访下降率保持在20%以上,稳定率达98%以上,2001年实现了重点管理摘帽的工作目标,2002年、2003年、2004年又连续被评为全市信访工作优胜单位。
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