“不怕出乱子”。改革必然会触及一部分人的利益，改革也必然会冲击相当一部分人滞后的观念。如在XX年的改制开始时，中化建投巨资对原有的设备进行改造的过程中，在折除陈旧设备时，一些老工人看到新设备还没有进厂，陈旧的设备被当作废旧物资卖了，担心旧的卖了，新的不进来怎么办？有的人甚至还流眼泪；又如，在改制前，退休工人的工资都是由工厂代发，改制后，他们怕以后工厂说了不算数，要求实行社会化发放，一时还没有协调好，几百名退休工人就到厂里来闹；再如，工厂和职工签订劳动合同，是再也平常不过的事情，在改制前也签过。改制后，为了理顺劳动关系，工厂将劳动合同发到职工手上而且内容也和以往的差不多，有相当一部分职工就戴着有色眼镜看待新合同，对新合同说三道四，加之有些个人利益在改革中受到冲击的人在幕后挑拨扇动，最后还出现了后道工序几百人罢工的问题，有的人直接对邵伙军同志个人进行人身攻击。在这些问题面前，他始终坚信心底无私天地宽的哲理，坚持忍辱负重，不回避、不退缩，而是直面职工群众做工作，使问题得到了圆满的解决。
?三、改革必须不断发展生产力
?“检验企业改革成功与否的标志就是要看企业的生产力发展了没有，经济效益提高了没有，职工的思想观念转变了没有，员工工资收入增长了没有”。这是他评判企业改革成功与否的标准。在XX年底邵伙军同志在向市委、市政府汇报关于九江玻璃纤维厂改制情况时说：“九玻厂已经到了非常困难的时期，如果再不改制，结果只能是国家多一堆死资产，银行多一笔死债务，九江多一支上访队伍，社会多一份不安定的因素”。实际情况也确实是如此，如果不是及时抓住改革的机遇，如果不是市委、市政府及时作出果断的决策，九江玻璃纤维厂可能是早已关门走人了。
?改制成功后，中化建迅速投巨资对企业原有设备进行改造，生产能力有了巨大提高，当年就实现产值两亿多元，实现利润700多万元，实现了当年投资，当年见效，当年受益。改制后的巨石集团九江有限公司生产能力不断扩大，8年来,巨石总投资金5亿余元,改造了1条生产线,建造了2座池窑,年产能由兼并时的******万吨提到了8万余吨，累积完成玻纤纱******万吨，实现利润******亿元，上交税金******亿元,已形成了年产8万吨玻璃纤维生产能力，是改制前的十多倍。
?九玻厂始建时离市区较远，是九江市的工业区。随着社会的发展，城市的扩大，这里与
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