短短几年经济发展已为辖区带来了的大量的企业管理人才、企业科技人才。二是以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养自身人才。如他组织在村组“四培养”活动，大力培养村级后备干部，以“模拟班子”的形式给他们充分的锻炼机会。三是采取岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才。他常选派工作人员参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。目前我处共有干部职工61名，大专以上文化程度就占73 %，大部分在职人员都有很强的进取心，常通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。另一方面他还通过制度来管理人才、约束人才，C奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。
?6、提升新的服务手段。在建设新型乡镇企业和招商引资的过程中，企业遇到的困难很多，除了正确理念的导向和必要的政策扶持，政府主管部门改善服务质量，优化服务手段，健全服务网络，是十分重要的一环。当年镇长XXX充分看到了这一点，他提出"五项服务"：一是政府实行"项目引进负责制"、押金工作制度和奖惩工作制度，对重点企业采取挂牌保护措施，凡来我镇投资，镇政府即派一名镇领导担任"墙外经理"专门负责企业外围事务，跟踪服务。二是镇政府为企业代办项目审批、注册及其他手续、证照。三是凡在该镇投资建设者，可根据其投资项目、规模，依法优先划拨、转让、出租土地，使用期限为30-50年。政府将代其办理所有权证。四凡在该镇新办企业者，均享受区、州、市财税最优惠政策。纳入乡镇企业管理范畴的项目，均享受区、州、市有关乡镇企业税收减免等优惠政策。五是对来该镇投资的企业干部、职工及其亲属均可优先申办入户、入学等手续。目前招商引资已为该镇培育了大量新的经济增长点，新疆三旺饲料有限责任公司、新疆立中铝业有限公司、A市光辉装饰材料厂、A市新业绿肥有限责任公司等多家公司先后落户B镇。来到C后他以又"治城、育人、塑形"为主线，大力开展环境卫生整治，使投资环境得到了优化，2004招商引资工作超额完成。
?（二）突出抓基层、抓载体、抓阵地建设，促进党建精神文明向深度广度延伸。
?1、蓬勃发展文化体育事业。在他的工作思路中，三抓是：一是抓基层，依靠基层组织，充分发动群众，把党建工作重心下移，把任务落到实处；二是抓载体，就是精心设计活动方式，多开展群众欢迎、群众便于参与、群众喜闻乐见的创建活动；三是抓阵地，就是要充分发挥各种宣传手段在精神文明
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