煤炭多种经营先进单位申报材料
的关系,体会转变观念、立志创新和岗位成才的必要性,各单位利用班前会学习交流和总结经验,加强了沟通与交流,职工个人和企业的命运紧紧联系在了一起。为配合创建学习型组织活动的深入开展,还组织全体员工认真学习《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》和《找准自己的位置》等书,要求大家学习后写出心得体会并将体会深、启发性强的心得体会选登在公司内部的《易成通讯》上,激发了员工的学习热情,增强了企业的凝聚力。
?本着“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”的用人原则,进一步提高广大员工的专业技术技能,5-6月份举办了xx年度技术大比武活动。比武内容共分机电、机修、筛分、干法微粉四个专业,鼓励专业和非专业人员积极参加。对获得第一名的人员公司颁发了“工人技师”荣誉称号,享受每月100元的技师津贴,对第二名和第三名获得者,公司分别给予彩电和奖金的奖励,并将这一活动做为一项规定,每两年一次定期举办下去。每月还在各分厂评出一个先进班组,三个岗位能手,并分别给予100元和50元的奖励,鼓励职工岗位成才,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,对员工素质的提高和公司的长远发展产生了深远的影响。
?六、改善职工物质和文化生活,营造良好的企业文化氛围
?坚持“xxxxxxxxx”理念,积极营造出了互相理解,互相信任,共同提高的良好企业文化氛围,全心全意依靠职工办企业。第一,加大职工生活福利设施的建设力度,投资1万多元对职工宿舍屋面漏雨进行了整治,投资6万余元新建一座80多平方的澡塘,彻底改变了职工洗澡难的问题;第二,为每位员工办理了3万元的意外伤害、医疗保险,十多位职工得到了补偿;第三,在公司资金紧张的情况下,为职工办理了春节、八月十五的福利;第四,开展丰富多彩的文体活动,组织了春节联欢晚会等;第五,开展送温暖工程,救济困难职工,先后对十多位伤病职工和困难职工进行了慰问和救济,帮助职工解决工作和生活中的困难,密切了党群、干群关系。
?几年来,我们尽管取得了一些成绩,但我们清醒的认识到所取得的成绩与上级的要求还存在一定的差距,因此,我们决心在成绩面前找差距、立标准、严要求、细考核,真抓实干,持之以恒,文明经营,诚信服务,廉洁高效,在争创先进活动中巩固,在巩固中提高,使各项工作再上新的台阶。
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