在全县乡镇企业工作会上的典型发言
软硬兼施,使我镇真正成为外地客商投资的热土,企业发展的温床。一是实施“筑引凤”战略,不断加强基础设施建设,先后投入城建资金2000万元,镇区街道“四化”面积******平方公里,全镇34个村全部实现了通公路、通电话,90%的自然垸组通机耕路,开通数字机站2座,改造农村电网53个变台,保证了通信畅通和企业生产用电。镇区集镇建设有了突飞勐进的发展,为了服务招商引资,我们抢速度、赶进度完成了35kv变电站建成运行,为外来企业发展创建一个良好的硬环境。在软环境建设下,我们为外商提供全方位、全过程的保姆式服务。组织招商专班,坚持一个项目,一个专班,一抓到底的方针,为外商落户九资河提供各种优质高效的服务。在引进惠涛项目时,我们专门组织了两个专班,一个专班由镇主要领导会同县卫生局、药监局主要领导一起向上申报项目许可,一个专班由分管领导带队落实土地协调以及搬迁补偿等前期工作,经过艰难的努力,终于使惠涛集团九资河药业有限公司得到了有关部门的批准,于去年12月份奠基破土动工。项目开工建设后,招商专班又为他们解决各种难题:项目厂房建设需要大量杉木,我们在采伐指标十分紧张的情况下,特批给他们50立方米的优质杉木;项目建设需要建设中药种植示范园,我们又出钱租赁土地50亩送给厂方,使中药材种植示范园抢在春季前开始动工建设,目前已种植药材120多种。同时对于已建成投产的企业,我们仍派专人负责联系,保障外商企业生产正常运转。去年汛期的一场暴雨冲断了连龙石材加工厂进厂的必经之路,我们迅速组织劳力,仅用三天就完成了修复工程,确保企业正常生产。
?5、强化督办,在“实”字上做文章
?加快推进乡镇企业二次创业,关键在于落实,必须在建设和力度上狠下功夫。对此,我们镇党委、镇政府一班人思想高度统一,精力高度集中,始终把乡镇企业作为全镇的中心大事来抓,做到协调不间断,督办不间断,结帐不间断。一是强化领导抓督办,我们对乡镇企业的管理倾斜力量,舍得拿出精兵强将抓企业,镇党委成立了企业工作领导小组,除镇长下大力气抓企业外,镇党委专门分工一名副镇长和一名党委委员带领10多位干部专抓乡镇企业工作,遇到难题,镇主要领导亲自过问,专管领导负责落实,其余干部认真协调,使乡镇企业工作做到有人管事,有人办事,在全镇营造出一个良好的企业发展氛围。二是建立机制抓激励。镇党委、镇政府专门制定了发展乡镇企业的奖励办法,
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