的模范行为带动责任区的职工。这项制度形成后，党员主动加班加点，重活累活争着干，遇到重大任务，党员召之即来，做到防洪抗台救灾，党员站在前头，攻克技术难关，党员带头钻研。党员许利明担任公司生产副总经理，全公司的生产计划、管理、调度、安全工作均由他一人负责，工作量大面广，而他又患有肾结石，经常疼痛，但从不讲“休息”两字，而是立足岗位，经常带病工作。党员胡国荣和余列兴长年累月在外搞销售，几年来没有过一个完整的节假日，而从无怨言。党员杨万姆，每次发货钉包装箱、推车运货，样样都带头干，工作兢兢业业，从不喊累，职工们称她为“铁人”。平时，支部一班人经常深入科室、车间与职工谈心，听取意见，主动了解和关心他们的思想、工作和生活情况。去年，一职工住房失火，经济损失严重，为此，党支部立即发动党员开展救灾活动，在全体党员的带动下，两天时间全公司共捐款两万多元，帮助该职工渡过难关。企业正因为有了这么一支能吃苦、讲奉献的党员队伍，不断增强了党组织的影响力和凝聚力，促进了企业两个文明建设。三、发扬民主，全心全意依靠职工群众发展壮大企业全心全意依靠职工群众是企业党组织发挥政治核心作用的基础。公司改制后，支部一班人深深感到，要办好企业，必须充分发扬民主，真正在政治上保证职工的主人翁地位。为此，我们着重做好四方面工作。一是充分发扬党内民主。几年来，公司遇到重要设备购置、开发新产品等，支部总是先召开党员大会，向党员求计问策。同时，坚持每年年终由总经理向全体党员作工作报告。二是建立职代会制度。公司在作重大决策之前，必先召开职代会，征求职工的意见和建议。2000年，公司打算投资130万元搞一个技改项目，职代会上几个职工提出了不同的意见，公司领导及时予以采纳，取消了这个项目。后来实事证明提的意见是对的。在支部的领导下，公司成立了劳资管理、工资协商领导小组，成员由公司领导、车间主任和职工代表组成。主要对职工的计件工资、行政人员的计时工资和领导人员的岗位补贴，进行协商评定，评定后，试行一段时间，广泛征求职工意见，再修改确定。三是加强职工队伍建设。为了提高职工业务技能，先后聘请有关专家讲座水泵原理和装配技术、铸造技术，组织人员参加标准化、微机、统计、测试、特种操作等专业培训，提高职工的技术水平。为维护职工的权益，我们定期与公司签订劳动用工合同，每年组织全体职工进行身体检查，等等。四是丰富
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