做好各项任务，起劲仔细完成指导交办的各项义务。
?瞻望往后的任务，我将要凸起做好以下三点：
?第一、增强本身涵养。内圣方能外王。要不时在认仔细真进修上有新提高，在堂堂正正做人上有新境界，在踏扎实实干事上有新成效，在清正清廉上有新形象。
?第二、摆正地位，当好副角。起劲做到“五要”。一要容身全局，当好顾问、助手。把所分担的任务归入全体目的中去，做到既能对本人分担的任务精心筹划，科学指点，又能参加全局任务，支撑、共同正职任务的展开。二要尽心尽职但不克不及越位。作为副职，要对正职担任，对其要多尊敬听从，多请示申报；对同级要了解、支撑、协作；对下级要多指点，多关怀，多协助。三要谋断不克不及擅断。身为副职，该当尽心辅佐正职，凡属于本人职责内的事要拿出本人的定见，发扬本人的主观能动性和发明性，不克不及事事请示正职。不是本人职责的事，要积极提建议、出定见，当好顾问，决不克不及“事不关己，高高挂起”。四要排忧解难不推难。作为副职，在任务坚苦时，应冲锋陷阵，不该惊惶万状，应为正职排忧解难，不克不及绕弯子、推脱责任，更不克不及给正职出难题、唱反调。五要学会补台，不克不及拆台、抢台。一把手经常微观思想的多些，微观落实的要少一些，思索的工作多了，那么疏忽脱漏的当地能够有，作为副职的，要学会补台，做好弥补任务，但不克不及在此进程中越位，力戒邀功取宠，更不克不及拆台，不然，工作就会办欠好，越弄越糟，形成不连合、闹矛盾，晦气于任务的展开。总之，“红花需求绿叶配”，“一个好汗三个帮”，如许“连合起来力气大”，我们的任务就会越干越好，就会有新的起色，就会更上一层楼。
?第三、搞好内部连合。生涯上多关怀同志，让同志有一种暖和感；任务上协助同志多出成果，让同志有一种成就感；在好处和声誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被供认感。关于同志之间的矛盾，在对峙准则的前提下，多做思维任务，求大同存小异，让各位一同朝着一起的目的迈进。
?列位评委、列位指导、列位同事，前人说：“不成以一时之自得，而自诩其能；亦不成以一时之失落，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，自始自终地勤劳进修、起劲任务。最终，我朴拙的但愿在座的列位，置信我，支撑我，投我一票。由于我的第一步成功，都离不开您的支撑和鼓舞
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